Marketing
Passez d’un marketing à la pièce à un plan qui se mesure
Bien des PME ne savent pas si leur marketing fonctionne. Alors elles y investissent trop peu, ou elles essaient un peu de tout. Nous partons de vos clients et de vos objectifs, bâtissons un seul plan cohérent, et mesurons ce qu’il rapporte.
C’est pour vous si…
- Vous dépensez en marketing, mais vous ne pouvez pas dire ce que ça rapporte
- Vous avez essayé plusieurs tactiques, sans plan pour les relier
- Votre marché ou vos clients changent plus vite que votre message
Notre démarche
Aller au fond des choses
Nous étudions la catégorie, la concurrence, la culture et le consommateur, pour ne laisser aucune zone d’ombre. Au bout de l’exercice : un portrait clair de vos clients et de ce dont ils auront besoin ensuite.
Stratégie et segmentation
Segmentation de la clientèle, positionnement et stratégie de communication, arrimés à vos objectifs d’affaires. La question que nous posons sans relâche n’est pas « Qu’est-ce qui attend votre entreprise ? », mais « Qu’est-ce qui attend votre client ? ».
Planifier l’année
Un calendrier réaliste de campagnes et de canaux, à la mesure de votre budget et de votre équipe, avec les outils pour le mener à bien : médias sociaux, courriel, moteurs de recherche.
Mesurer et ajuster
Un rapport mensuel sur la portée, les prospects et le rendement de l’investissement, et un regard trimestriel sur les tendances, pour corriger le tir rapidement. Une petite entreprise change de cap plus vite qu’une grande : nous en profitons.
Le marketing est l’un des cinq domaines que nous évaluons. C’est le plus faible qui donne le rythme à la croissance.
- 48 sur 75
- Stratégie et vision11/15
- Amélioration des processus9/15
- Évaluation des risques12/15
- Marketing6/15
- Gestion des idées10/15
Ce que vous recevez
- Un rapport sur vos clients et votre marché
- Des segments de clientèle et un énoncé de positionnement
- Une stratégie de communication et un calendrier marketing sur 12 mois
- Un plan de mesure qui s’en tient aux quelques chiffres qui comptent
- Un rapport mensuel et un bilan stratégique chaque trimestre
Questions fréquentes
Nous sommes une petite entreprise. Avons-nous vraiment besoin d’une stratégie marketing ?
Justement. Quand le budget est limité, une approche éparpillée gaspille le peu d’argent disponible. Une stratégie courte et claire vous dit autant ce qu’il faut arrêter que ce qu’il faut commencer.
Faites-vous les campagnes, ou seulement le plan ?
Les deux, selon vos besoins. Certains clients prennent le plan et l’appliquent eux-mêmes ; d’autres nous gardent pour un accompagnement mensuel.
Travaillez-vous en français ?
Oui. Au Québec, le français n’est pas une option dans le marketing qui s’adresse à la clientèle. Nous planifions en français et en anglais dès le départ, au lieu de traduire à la fin.
Quelle place donnez-vous aux tendances et à la prospective ?
Nous suivons les tendances du marché pour voir venir les prochains problèmes de vos clients, pas seulement réagir au dernier. C’est comme ça qu’une petite entreprise reste pertinente quand son marché bouge.
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Dites-nous si vous gérez une flotte ou une entreprise en croissance, et ce qui vous occupe en ce moment. Nous vous répondons rapidement pour fixer un moment : chez vous, à distance ou par téléphone. Vous préférez en parler tout de suite ? Appelez au 514-713-8214 ou écrivez à info@pinnstrategies.com.